1. Apakah nilai
bisnis dari pengembangan sistem global untuk perusahaan yang disebutkan dalam
kasus ini? Bagaimana mereka mencapai manfaat ini? Apakah hambatan utama yang
harus mereka atasi?
Jawaban
Nilai bisnis dari perkembangan sistem
global untuk perusahaan yang disebutkan dalam kasus ini sangat besar. Dalam
kasus RGA, karyawan dapat menganalisis data oleh klien, kontrak, dan produk dan
dapat menemukan kesalahan klien yang sangat mudah. Hal ini telah dimungkinkan
karena data tidak disimpan di satu tempat. Hal ini sangat penting untuk
mendukung bisnis reasuransi. Ini telah membuatnya menjadi mudah untuk mengelola
bisnis reasuransi. Perkembangan sistem global membantu RGA validasi data dan
kualitas data. Hal ini memungkinkan analisis risiko yang lebih baik, dan
analisis retensi menyebabkan keuntungan yang lebih besar. Demikian pula dalam
kasus Fonterra peningkatan bisnis Fonterra yang meliputi empat juta sapi yang
menghasilkan 200 milliar liter susu setiap tahun. Hambatan yang dihadapi antara
lain Penyesuaian yang dilakukukan perusahaan terhadap sistem yang baru dipasang
ataupun perbedaan terminologi yang digunakan di berbagai kantor.
2. Apakah
kelebihan dan kekurangan dari pendekatan dorongan penuh dibandingkan dengan
bertahap untuk mengimplementasikan sistem secara general, dan khususnya secara
global? Bagaimana cara Anda membuat keputusan mengenai jalan mana yang Anda
pilih?
Jawaban
Pendekatan dorongan penuh menurut
saya dapat menghemat waktu dan biaya, namun risiko yang timbul dari pendekatan
ini sangat besar karena bisa saja sistem yang akan diimplementasikan tidak
sesuai dengan perusahaan kita, maka saya lebih memilih Mengimplementasikan sistem yang
baru secara bertahap yang akan lebih mengurangi resiko yang
timbul akibat dari pergantian sistem, walaupun dalam penyesuaian
itu dibutuhkan waktu yang tak sedikit
untuk mengimplementasikan sistem yang
baru secara penuh dan menyeluruh. Pengembangan sistem informasi
yang baru dan pengimplementasiannya yang tepat dan dapat
diterapkan sesuai dengan apa yang dibutuhkan oleh perusahaan merupakan hal yang
sangat penting bagi perusahaan, karena dengan mengganti sistem yang lama
ke sistem yang baru menjadikan sebuah perusahaan dapat
meningkatkan daya saing dengan para pesaingnya dibidang yang sama sehingga ini
akan berakibat pada meningkatnya laba yang dihasilkan
oleh perusahaan tersebut
3. Seberapa
pentingkah seluruh unit dalam organisasi global berbicara dalam bahasa bisnis
yang sama dan menggunakan fungsi dan proses bisnis yang sama? Bagaimana Anda
menyeimbangkan kebutuhan berkompetisi untuk fleksibilitas dan konsistensi di
seluruh operasi?
Jawaban
Perusahaan adalah suatu unit usaha yang mempunyai salah satu
tujuan untuk mendapatkan keuntungan atau laba. Untuk mencapai tujuan tersebut
perlu kerja sama antara pihak manajemen dan karyawan. Karyawan adalah tulang
punggung dari perusahaan yang akan melakukan berbagai kegiatan dalam
menjalankan perusahaan. Kegiatan itu diantaranya adalah kegiatan produksi.
Semakin banyak kesamaan dalam fungsi dan
proses bisnis, makai suatu perusahaan semakin berkualitas.Adanya perbedaan
dalam bahasa bisnis, fungsi maupun proses bisnis dalam perusahaan, akan
menimbulkan pertentangan internal yang dapat mengganggu proses produksi yang
akan berdampak pada menurunnya profit yang dihasilkan oleh perusahaan tersebut
Tidak ada komentar:
Posting Komentar