1. Apa manfaat bisnis dari implementasi CRM untuk organisasi seperti Berlin
Kemasan dan Churchill Downs? Jika yang lain menggunakan CRM apakah akan Anda
rekomendasikan untuk yang terakhir? Menyediakan beberapa alternatif.
Manfaat bisnis dari implikasi CRM untuk organisasi seperti Berlin
Kemasan dan Churchill Downs tercantum di bawah ini :
·
Keselamatan catatan pelanggan dan
sistem yang dikelola dengan baik tanpa dokumen tersebar dan tumpang tindih file
bersama dengan konsistensi .
·
Sumber Akurat kebenaran yang dapat
diandalkan .
·
Konversi dari dua fungsi yang
berbeda menjadi satu sehingga manajemen menjadi lebih mudah dan informasi yang
menjadi lebih relevan .
·
Akumulasi Exact dari pelanggan
lingkaran dan memfasilitasi kategorisasi mereka .
·
Pelacakan yang tepat dari pelanggan
.
Penggunaan lain
dari CRM akan :
·
Waktu kustomisasi real dan
personalisasi produk dan layanan sehingga mereka dapat berhubungan dengan mudah
dengan satu sama lain .
·
Untuk memastikan bahwa pelanggan
yang senang dengan organisasi secara konsisten disimpan di bawah kesan yang
sama atau tidak .
·
Dalam rangka memberikan dukungan dan
layanan di semua titik kontak pelanggan sehingga pelanggan bisa lebih loyal
terhadap organisasi .
Potensi
manfaat bisnis dari manajemen hubungan pelanggan sangat banyak. Contohnya, CRM
memungkinkan sebuah perusahaan untuk mengidentifikasi serta berfokus pada para
pelanggan terbaik mereka, yaitu mereka yang paling menguntungkan bagi
perusahaan, agar mereka dapat dipertahankan sebagi pelanggan seumur hidup untuk
layanan yang lebih besar dan menguntungkan. Manajemen hubungan pelanggan
memungkinkan penyesuaian dan personalisasi real-time
atas berbagai produk dan jasa berdasarkan pada keinginan, kebutuhan, kebiasaan
membeli serta siklus hidup para pelanggan. CRM juga dapat menelusuri saat
ketika pelanggan menghubungi perusahaan, darimana pun titik hubungannya.
Sebelum Churchill Downs tidak
menggunakan CRM, telah diasumsikan data agregat diambil dari klub loyalitas
Twin itu Spires dapat dipecah menjadi empat ember yang berbeda dari pelanggan.
Tapi, setelah Atique Shah bergabung dengan perusahaan sebagai Wakil Presiden
solusi CRM dan teknologi, ia menggunakan Epiphany Inc perangkat lunak CRM dan
didukung oleh data-pertambangan alat dan IBM Ascential data ekstraksi dan
transformasi perangkat lunak. Shah menemukan bahwa sebenarnya sembilan jenis
pelanggan agregat merupakan indikasi bahwa upaya sebelumnya itu pemasaran tidak
berguna. Ini menunjukkan bahwa data dapat diterjemahkan ke dalam
peningkatanpenjualan.
2. Apakah Anda setuju dengan gagasan bahwa organisasi yang lebih kecil lebih
baik diposisikan untuk menjadi pengguna yang lebih efektif dari CRM dari yang
besar? Mengapa atau mengapa tidak? Membenarkan jawaban Anda.
Organisasi yang
lebih kecil memiliki pelanggan yang terbatas sehingga menjadi mudah bagi mereka
untuk mengelola informasi mereka. Juga ketika organisasi kecil mengadopsi CRM,
menjadi lebih mudah untuk menerapkannya karena perubahan dan penyesuaian dapat
dilakukan dalam massa kecil, tidak begitu sulit untuk membuat perubahan di
tempat kecil tapi organisasi besar memiliki pelanggan besar berikut dan mereka
memiliki volume besar data yang akan disesuaikan dan dikelola dan disinkronkan
dalam sistem, yang menjadi sangat sulit dan hal-hal akan kacau. Ada muncul
kemungkinan lebih slacking dan salah menaruhkan data dan informasi.
Jadi saya pikir
karena volume data dan trend organisasi organisasi besar merasa sulit untuk
mempertahankan CRM. Organisasi kecil karena sifat fleksibel dan konsep segar
lebih terfokus pada manajemen pelanggan untuk pertumbuhan organisasi sehingga
menjadi lebih mudah bagi mereka untuk menjadi lebih berdedikasi terhadap CRM.
3. Salah satu isu utama dicatat dalam kasus ini adalah pentingnya
"baik" data untuk keberhasilan implementasi CRM. Kami membahas banyak
dari pada Chapter 5, ketika kita membandingkan pengolahan file dan pendekatan
manajemen database untuk manajemen sumber daya data. Manakah dari masalah yang
dibahas ada yang Anda lihat dalam kasus ini? Bagaimana aplikasi CRM berusaha
untuk mengatasinya? Gunakan contoh dari kasus untuk menggambarkan jawaban Anda.
Data adalah
sumber utama informasi. Jika data tidak akurat dan up to date tidak mungkin untuk
memperoleh informasi yang berharga dan berguna dari itu. Data adalah sumber
daya yang paling berharga bagi informasi yang efektif dan efisien. Dibandingkan
dengan sistem pengolahan data dari kasus 5 di sini dalam kasus ini kita dapat
melihat bahwa organisasi dapat memiliki masalah file kelebihan beban dengan
catatan pelanggan yang tersebar dengan cara yang unmanaged. Tumpang tindih dan
inkonsistensi dalam manajemen file juga bisa menjadi kelemahan utama dari
sistem pengolahan berkas dan bahwa apa ids dibahas dalam hal ini tentang
pengaturan sistematis dari catatan pelanggan yang tidak dapat diambil pada saat
kebutuhan dan membuat keputusan.
Seperti
terlibat dalam kasus jika data yang disimpan saja dan kita tidak akan pernah
menemukan cara bagaimana menggunakannya maka itu tidak layak disimpan. Data
disimpan untuk generasi informasi dan jika data yang tersimpan tidak dapat
memberikan rasa informasi maka tidak ada gunanya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar